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老师,我快被我们公司的财务总监整死了,我们公司的财务总监是一个单身的女性,他要求我们上erp,把所有的螺钉螺母都上线了,因为生产要东西采购的急,所以每次都是东西先到系统上没有单子,于是让我们线下做一遍,线上再补一遍,而且线上的在补的东西,由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致,财务总监让我们记两个名字,现在本来就人手不够,忙不过来,还让我们在系统上所有的入库出库,形态转换单都打印出来,实际上在系统线上已经有点击,但是还要再做这样重复的工作,我们的财务总监经常到库房来,检查库房的操作,我们总觉得财务总监应该做更多的事情,而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库,有没有点系统?请问我们现在天天加班,财务总监还给我们安排了很多重复的工作,我们要怎么办?-j9九游会网址

2020-09-17 23:48

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

2020-09-17 23:55

您好,您的观点非常正确。财务总监的职责不要太拘泥于细节。也可能是初来,了解具体情况。您应该结合目前业务实际情况,这个书面材料说明按照财务负责人要求有哪些困难,需要对方协调以及给予的支持。

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快账用户2554 追问 2020-09-18 00:04

您说的对,但是我现在的问题是,我是这个公司的成本会计,嗯我现在是在工厂这边,手底下有两个就是库房人员,一个管原材料,这边一个管成品,这边原材料这边的人是一个60多岁的,就是阿姨,他呢是老板的亲戚,但是人很不错,可是工作能力非常一般,经常出错,录的单子不是忘录了,就是号码写错了,就是编号出错了,最近查库的时候又经常发现有好多笔库房库存有问题的,前段时间嗯选择这个,嗯就是他身体不是特别好,最近还是得了很严重的病,其实我觉得库房要加一个人年轻一点的,嗯,但是跟公司申请公司不给派人,然后我们的财务总监就总觉得库房有问题,他就天天跑到库房这边来坐着盯着我们工作,

齐红老师 解答 2020-09-18 00:09

您好,现在很多企业都存在这种情况,就是数据生产的质量不标准,导致后续人员加工处理进行分析时时间滞后,人为增加工作量,延长了决策时间。 但每个人有每个人的职责,不要丢西瓜捡芝麻

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您好,您的观点非常正确。财务总监的职责不要太拘泥于细节。也可能是初来,了解具体情况。您应该结合目前业务实际情况,这个书面材料说明按照财务负责人要求有哪些困难,需要对方协调以及给予的支持。
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